2025年是“十四五”收官、“十五五”谋划之年，也是统筹推进高水平大学建设争先进位的攻坚之年。学校工作的总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记考察安徽重要讲话精神和全国教育大会精神，坚定“地方性、应用型、有特色、高水平”办学定位，坚持“举师范旗、走应用路、创特色牌”发展思路，落实落细2025年全国全省教育工作会议精神，以高质量党建为引领，以立德树人为根本，以学科建设为龙头，以博士学位授予单位立项建设和应用型特色高校建设为抓手，以深化综合改革为动力，以管理服务效能提升为支撑，抓住战略机遇，聚力创先争优，推进学校向应用型深度转型，开创特色鲜明的高水平大学建设新局面。
一、强化政治统领，全面提高党建工作水平
1.严格落实“第一议题”制度，衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”，不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
牵头领导：李福华、崔明
牵头单位：党委办公室、党委宣传部
协同单位：各院级党组织，各学院、职能部门、直属单位
2.学习贯彻中共中央办公厅《关于巩固拓展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果的意见》，健全以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干的长效机制，深入学习贯彻习近平总书记关于教育的重要论述，教育引导全校师生坚定不移听党话、跟党走。
牵头领导：李福华、崔明
牵头单位：党委组织部、党委宣传部
协同单位：各院级党组织，各学院、职能部门、直属单位
3.根据学校方案安排，持续抓好党的二十届三中全会精神、全国教育大会精神、习近平总书记考察安徽重要讲话精神以及全省教育大会精神的贯彻落实工作，在服务支撑“三地一区”建设上持续发力。
牵头领导：李福华、崔明
牵头单位：党委办公室、党委宣传部
协同单位：各院级党组织，各学院、职能部门、直属单位
4.学习贯彻《习近平总书记关于党的建设的重要思想概论》，将其作为校院两级党委理论学习中心组学习的重要内容，作为党员、干部教育培训的教材和学习的必读书目，引导全体党员、干部深刻领会习近平总书记关于党的建设的重要思想，更加深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
牵头领导：李福华、崔明
牵头单位：党委组织部
协同单位：各院级党组织，各学院、职能部门、直属单位
5.按照学校“1总12分”系列工作方案安排，持续深化省委巡视整改工作，一体推进“四个专项整治”和“四个专项治理”，推动省委巡视整改成果转化为发展实效。
牵头领导：李福华、彭凤莲、崔明、秦朗
牵头单位：省委巡视整改领导小组办公室
协同单位：各院级党组织，各学院、职能部门、直属单位
6.抓好学校第二次党代会2024年年会会议精神落实，做好代表团提案、党代表意见建议办理工作。精心筹备召开学校第二次党代会2025年年会。
牵头领导：李福华、崔明、秦朗
牵头单位：党委办公室、纪委办公室、党委组织部
协同单位：各院级党组织，各学院、职能部门、直属单位
7.认真落实校党委理论学习中心组集中学习等制度，落实院级党组织理论学习中心组学习巡听旁听制度，持续提升学习质量、不断增强学习实效。
牵头领导：李福华、崔明
牵头单位：党委宣传部
协同单位：各院级党组织
8.巩固拓展省委巡视意识形态责任制落实情况专项检查整改成果，健全意识形态工作“分类指导、动态管理、重点监控、定期调整”机制，增强意识形态工作的针对性、实效性，建强线上线下意识形态阵地。
牵头领导：李福华、崔明
牵头单位：党委宣传部
协同单位：各院级党组织
9.持续培育和践行社会主义核心价值观，教育引导广大师生做社会主义核心价值观的坚定信仰者、积极传播者和模范践行者。完成新校史馆建设，加快推进校史挖掘采编，推动校史育人等作用有力发挥。传承弘扬师大精神，强化校园文化建设，常态化开展文明校园创建工作。高质量举办“敬敷大讲堂”“世范报告会”，打造高品质校园文化品牌。
牵头领导：崔明、刘友忠
牵头单位：党委宣传部
协同单位：校团委、党委学生工作部、档案馆（博物馆）
10.践行“内聚力量、外塑形象”宣传理念，讲好“师大故事”，推动宣传工作再上新台阶。
牵头领导：崔明
牵头单位：党委宣传部
协同单位：各院级党组织，各学院、职能部门、直属单位
11.持续开展党建“双创”工作，以“党建+”为抓手，坚持创特色树品牌。深入实施“双带头人”培育工程，建设好“双带头人”教师党支部书记工作室和“双带头人”教师党支部书记“强国行”项目。推进“一校一品”“一院一品”建设，形成一批党建工作理论成果和实践创新成果。
牵头领导：崔明
牵头单位：党委组织部
协同单位：各院级党组织
12.坚持不懈抓基层打基础，不断健全上下贯通、执行有力的组织体系建设，推动基层党组织全面进步全面过硬。强化院级党组织在重大事项上的政治把关作用，建设“五个到位”院级党组织。做好全校基层党支部换届工作，加强离退休党支部建设，建强支部战斗堡垒。
牵头领导：崔明
牵头单位：党委组织部
协同单位：各院级党组织
13.严肃组织生活，严格落实“三会一课”、谈心谈话、民主评议党员、组织生活会、民主生活会等制度。贯彻新修订的中国共产党发展党员工作细则，巩固拓展党员发展问题专项治理成果，举办校级入党积极分子示范培训班，落实发展党员指标，做好党员发展和日常教育管理。
牵头领导：崔明
牵头单位：党委组织部
协同单位：各院级党组织
14.持续强化政治机关内涵建设，推进机关部门党建与业务工作深度融合。
牵头领导：崔明
牵头单位：机关党委
协同单位：各职能部门、直属单位
15.坚持党管干部原则，巩固深化省委巡视选人用人专项检查整改成效，持续开展干部工作大走访、大调研，常态化开展中层领导人员和七级、八级管理人员选任，持续培养选拔优秀年轻干部，建设整体结构优、综合素质强、干事劲头足的高素质干部队伍。
牵头领导：李福华、崔明
牵头单位：党委组织部
协同单位：各院级党组织
16.落实学校《干部教育培训规划》，加大干部培训、挂职、跟岗锻炼工作力度，不断提升干部履职能力。出台《关于进一步完善中层领导人员职业发展保障机制实施办法》，做到政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀，持续激发干事创业积极性、主动性。
牵头领导：李福华、崔明
牵头单位：党委组织部
协同单位：各院级党组织
17.坚持严管厚爱结合，深入推进“三案”精准管理，修订年度综合考核指标体系，认真做好领导干部个人有关事项报告、出国（境）审批、因私证件集中保管、兼职管理审批等各项工作。
牵头领导：李福华、崔明
牵头单位：党委组织部
协同单位：各院级党组织
18.坚持用改革精神和严的标准管党治党，召开学校全面从严治党工作会议，认真贯彻落实二十届中央纪委四次全会、省纪委十一届五次全会精神，持续健全完善全面从严治党责任体系，驰而不息推进全面从严治党。
牵头领导：李福华、秦朗
牵头单位：纪委办公室、党委办公室
协同单位：各院级党组织、院级纪委
19.巩固深化党纪学习教育成果，坚持正面引导与反面警示相结合，组织开展“廉政警示教育周”活动，推动党纪学习常态化长效化，引导党员干部把纪律要求内化于心、外化于行。
牵头领导：李福华、秦朗
牵头单位：党委组织部、纪委办公室
协同单位：各院级党组织，各学院、职能部门、直属单位
20.建立健全清单化闭环式执行机制，推进政治监督具体化、精准化、常态化，加强综合督查和专项检查，深化纪检监察监督与其他各类监督贯通协同，推动“纪巡审”等监督联动，不断提升监督治理效能。
牵头领导：李福华、彭凤莲、秦朗
牵头单位：纪委办公室、党委巡察办公室，审计处
协同单位：党委办公室、各院级党组织、院级纪委
21.坚持纪在法前、纪严于法，深入挖掘问题线索，持续整治群众身边不正之风和腐败问题，用好反腐败工具箱，对违纪问题发现一起查处一起，切实维护纪律刚性，释放一严到底的强烈信号。落实“三个区分开来”要求，精准规范使用“四种形态”，用足用活用好第一种形态，综合发挥党的纪律教育约束、保障激励作用。健全完善办案、治理、监督、教育闭环管理机制，推动以案促改、以案促治。
牵头领导：秦朗
牵头单位：纪委办公室
协同单位：各院级党组织、院级纪委
22.巩固拓展省委巡视巡察工作专项检查整改成果，完善巡察制度体系。深入开展二届党委常规巡察，适时开展专项巡察，不断增强巡察震慑力、穿透力。强化巡察整改和成果运用，开展督导调研、专项检查、成效评估，指导督促被巡察党组织做好巡察整改工作。
牵头领导：李福华、秦朗
牵头单位：党委巡察办公室
协同单位：各院级党组织、院级纪委，各学院、职能部门、直属单位
23.一体推进正风肃纪反腐。持续纠治违规吃喝、收送礼品礼金，以及以调研考察、教育培训、党建活动名义公款旅游等顶风违纪问题。紧盯关键领域、“关键少数”，严肃查处腐败问题。坚持风腐同查同治，深挖细查不正之风背后的请托办事、利益输送等问题。
牵头领导：李福华、秦朗
牵头单位：纪委办公室、党委办公室
协同单位：各院级党组织、院级纪委，各学院、职能部门、直属单位
24.扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育。深入学习习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述、中央八项规定及其实施细则精神，深入查找贯彻中央八项规定及其实施细则精神方面存在的问题，结合实际加强警示教育，扎实推进集中整治，有针对性完善相关制度规定。
牵头领导：李福华、崔明、秦朗
牵头单位：纪委办公室、党委办公室、党委组织部
协同单位：各院级党组织、院级纪委，各学院、职能部门、直属单位
25.深入实施教育家精神铸魂强师行动，巩固拓展师德师风整治成果，健全师德师风建设长效机制，严肃查处师德失范行为，培育优良师德师风。
牵头领导：刘友忠、秦朗
牵头单位：党委教师工作部、纪委办公室
协同单位：各院级党组织、院级纪委
26.健全落实统战工作“五项”制度，加强对学校民主党派基层组织的领导，认真做好民族、宗教和侨务工作，持续完善大统战工作格局。
牵头领导：崔明
牵头单位：党委统战部
协同单位：党委保卫部，各院级党组织
27.推进作风建设提质增效，严格执行《整治形式主义为基层减负若干规定》，严格落实精简文件、精简会议、统筹规范督查检查考核等要求，推动机关作风建设和新时代校园廉洁文化建设，促进党员干部树牢正确权力观、政绩观、事业观。
牵头领导：李福华、崔明、秦朗
牵头单位：党委办公室、纪委办公室、机关党委
协同单位：各院级党组织、院级纪委，各学院、职能部门、直属单位
28.筹备召开学校第二次教代会工代会2025年年会，抓好提案征集、交办和督查等工作。成立安庆师范大学妇联。
牵头领导：崔明
牵头单位：校工会
协同单位：各院级党组织，各学院、职能部门、直属单位
29.深入学习贯彻习近平总书记关于青年工作的重要思想，加强共青团工作创新和团员教育管理，持续深化“青春筑魂”“青春强基”“青春建功”“青春赋能”行动。召开学校第七次学代会和第六次研代会，持续加强校院学生组织建设。
牵头领导：崔明、吴琼、徐晓宁
牵头单位：校团委、党委学生工作部、党委研究生工作部
协同单位：各学院
30.深入贯彻落实习近平总书记关于老干部工作重要指示精神，加强“五好”关工委建设，推动老年大学规范、有序发展，不断提高离退休工作质效。
牵头领导：徐晓宁
牵头单位：离退休工作处（关心下一代工作委员会办公室）
协同单位：各学院、职能部门、直属单位
二、聚焦立德树人，全力护航学生全面发展
31.巩固深化“三全育人”综合改革试点高校、试点院系建设成果，进一步提升学校思想政治工作的能力和水平。
牵头领导：李福华、崔明
牵头单位：党委宣传部
协同单位：各院级党组织
32.开展质量文化建设行动，完善教育教学质量标准体系，创建一系列具有学科专业特色的质量文化品牌，推动形成自觉、自省、自律、自查、自纠的质量文化体系。
牵头领导：李福华、彭凤莲、吴琼
牵头单位：教学质量监控与评估处
协同单位：人事处、教务处、研究生院、学生处，各学院
33.对照《普通高等学校马克思主义学院建设标准（2023年版）》，建好建强全省重点马克思主义学院。加强思政课改革创新，开好讲好“习近平新时代中国特色社会主义思想概论”等思政课。发挥“安徽省高校思想政治工作创新发展中心”平台优势，推动大中小学思政课一体化建设，着力完善“大思政”育人格局。协同推进党的创新理论“三进”工作。
牵头领导：李福华、彭凤莲、崔明
牵头单位：马克思主义学院
协同单位：党委宣传部、教务处、研究生院
34.高质量推进课程思政体系化建设，分专业制定课程思政建设实施方案，加强课程思政建设督查，组织课程思政教学能力提升专题培训，开展课程思政示范观摩课活动，进一步提高教师课程思政教学创新能力。
牵头领导：吴琼
牵头单位：教务处、研究生院
协同单位：各学院
35.加强课程建设，深化一流课程申报和建设工作，力争获批国家级一流课程1-2门。扎实开展智慧课程遴选、建设与申报工作。加强高水平教材建设，力争国家级规划教材（含“十四五”国家级规划教材、教育部新时代高校哲学社会科学原创性教材等）取得突破。加快“微课程”建设。推进卓越拔尖班校本特色教材建设，组织编写出版“刘文典文学思想”“邓稼先科学家精神”“陈延年陈乔年革命探索与实践”“陶因经济思想”等4部卓越拔尖人才班校本特色教材。
牵头领导：吴琼
牵头单位：教务处、研究生院
协同单位：各学院
36.加强基层教学组织（教研室）建设，巩固教风学风建设专项治理成果；依托MOOC、超星等教学平台，打造课堂智慧教学模式，引入企业、行业典型项目、案例，构建基于工作过程的教学情境，实现项目教学、案例教学、工作过程导向教学等教学模式使用占专业核心课程80%以上。强化经费保障，扎实做好省级质量工程项目建设和年度验收工作，力争获批教育部国家级教育教学改革项目1项。构建智创未来“AI+教育”教师发展生态体系，打造人工智能技术赋能教育变革新引擎，探索因材施教的个性化育人实践。
牵头领导：吴琼
牵头单位：教务处、研究生院
协同单位：各学院
37.落实教育部全面深化学校体育改革座谈会要求，出台《安庆师范大学新时代体育工作实施方案》，抓好学生体质健康抽测反馈问题整改，办好综合运动会和体育文化节等校内品牌体育赛事，让学生身上有汗、眼里有光、脚下有力。
牵头领导：崔明
牵头单位：校体委办公室
协同单位：各学院
38.认真落实学校美育工作自评和年度报告制度。规范美育实践学时管理，激发公共艺术俱乐部创新活力，分类推动新型美育俱乐部发展，强化面向人人的审美实践。继续组织好“徽风皖韵进高校”“高雅艺术进校园”等高质量艺术展演实践活动。
牵头领导：崔明
牵头单位：校团委
协同单位：各学院
39.发挥“安徽省劳动教育研究中心”平台优势，推进学院“一院一品”劳动教育项目建设，拓展校外劳动教育实践基地，开展劳动教育课程教师培训，持续提高劳动教育质量。
牵头领导：李福华、吴琼、徐晓宁
牵头单位：党委学生工作部、教育科学学院
协同单位：各学院
40.坚守为党育人、为国育才初心使命，树牢“学生中心、产出导向、持续改进”理念，抓紧抓实本科教育教学审核评估反馈问题整改。
牵头领导：彭凤莲、吴琼
牵头单位：教学质量监控与评估处、教务处
协同单位：各学院、职能部门、直属单位
41.继续开展师范类专业第二级认证，做好已认证师范专业的整改和中期检查验收。主动拉高标杆，按照第二级认证向第三级认证的进阶要求，科学设计培养目标和毕业要求，完善相关的质量保障和持续改进机制，积极落实各项进阶要求，争做新一轮第三级认证的先行者。对照《工程教育认证标准（2024版）》，自动化等4个专业启动工程教育认证。
牵头领导：彭凤莲、吴琼
牵头单位：教学质量监控与评估处、教务处
协同单位：各相关学院
42.加快推进“大学生实践创新管理服务平台”全模块运行，着力搭建“线上+线下”双模态创新创业服务中心。组织创新创业大讲堂、导师座谈会、分享交流会等活动，继续办好“创客文化节”。
牵头领导：崔明
牵头单位：校团委
协同单位：各学院
43.坚持师范院校教师教育第一职责，以教育家精神引领师范生成长。聚焦“师德践行能力”，以“红色园丁”为目标，提升新时代师范生教育情怀；聚焦“教学实践能力”，以技能赛训为抓手，提升新时代师范生教育教学技能，力争获得安徽省高等学校师范生教学技能竞赛一等奖2-3项；聚焦“综合育人能力”，以全面发展为核心，提升新时代师范生的综合素质和育人水平；聚焦“自主发展能力”，以终身学习为导向，培养新时代师范生自主探索和持续成长的能力。规范程序、严格标准，高质量做好100名学生援疆支教工作。
牵头领导：吴琼
牵头单位：教务处、教学质量监控与评估处
协同单位：各学院
44.提高学生语言文字应用能力，举办推广普通话宣传周活动，开展诵读、书法等中华优秀文化传承活动。
牵头领导：吴琼、崔明
牵头单位：教务处、招生考试中心、校团委
协同单位：各学院
45.全力做好国家级教学成果奖培育和申报工作。积极组织参加高校教师教学创新大赛等国家级赛事，提升教师能力水平。力争在国家级教师教学比赛中取得突破。
牵头领导：彭凤莲、吴琼
牵头单位：教务处、研究生院
协同单位：各学院
46.完善科教融汇育人机制，依托科研基地、实验中心、导师团队、重大课题、学科竞赛等平台，支持研究生深度参与科研活动，强化研究生科研素养和学术训练。
牵头领导：吴琼
牵头单位：研究生院
协同单位：各学院
47.组织开展“研究生暑期订单式社会实践”，办好研究生“龙湖论坛”，加强“中国研究生创新实践系列大赛”组织工作，支持实施“一院一赛”试点活动，提升研究生实践创新能力。
牵头领导：吴琼
牵头单位：研究生院
协同单位：各学院
48.落实《安庆师范大学联合培养研究生管理办法》，强化与实务部门、科研院所、行业企业等合作育人、合作就业、合作发展，建设一批研究生企业工作站。
牵头领导：吴琼
牵头单位：研究生院
协同单位：各学院
49.扎实做好校外教学点布局，力争新增校外教学点1个。加强与域内高职院校合作，促进优质教育资源开放共享和各级各类教育纵向衔接、横向沟通。加强课程内涵建设，力争6门以上课程入选安徽省社区教育优秀课程资源。
牵头领导：吴琼
牵头单位：继续教育学院
协同单位：各学院
50.加强留学生招生宣传，适度扩大国际学生规模。推进国家留学基金委创新人才国际联合培养项目建设，确保首批人员顺利派出。做好中外合作办学项目学生境外学习的管理工作。实现教师赴国（境）外交流学习20人次以上目标。组织3-4个校级团组赴境外高校洽谈交流合作，提升国际化办学水平。
牵头领导：吴琼、申传胜
牵头单位：教务处、国际交流与合作处
协同单位：发展规划处、各学院
51.建强优质生源基地，进一步提升省内外本科生、研究生生源质量。抓好就业指导课建设，举办职业规划大赛，修订就业工作考核指标，深化书记校长“访企拓岗促就业行动”，千方百计促进毕业生高质量充分就业，确保毕业生初次毕业去向落实率达91%，年终毕业去向落实率达93%，其中毕业生自主创业率达0.5%。
牵头领导：吴琼、徐晓宁
牵头单位：学生处、研究生院、招生考试中心
协同单位：各学院
52.按照《“一站式”学生社区综合管理模式建设工作实施方案》安排，推动党政领导、职能部门、服务团体等“三种力量”下沉一线，构建线上与线下、课内与课外、软实力提升与硬环境改造“三个结合”路径，扎实推进“一站式”学生社区建设。
牵头领导：徐晓宁
牵头单位：学生处、研究生院
协同单位：各学院
53.积极组织参加省教育厅高校辅导员队伍素质能力提升行动，强化分层分类培训和年度考核，推进辅导员队伍专业化职业化专家化发展。贯彻落实《关于进一步加强学生学风建设实施方案》，加强学风建设常态化巡查，系统推进学风建设。
牵头领导：徐晓宁
牵头单位：学生处
协同单位：各学院
54.系统梳理校内学生资助资金使用情况，优化“奖、助、贷、勤、补、减”多元化资助工作体系，确保各项奖助资金发挥最大效益。
牵头领导：徐晓宁
牵头单位：学生处
协同单位：各学院
55.落实《全面加强和改进新时代学生心理健康工作的若干举措》要求，提升专兼职心理健康教师专业水平，完善“学校—学院—班级—宿舍”四级工作体系，防范心理危机、极端心理事件发生。抓好国防教育，高质量完成2025级学生军训和征兵工作。
牵头领导：徐晓宁
牵头单位：学生处
协同单位：各学院
三、紧扣核心指标，全面增强学校综合实力
56.全力冲刺博士学位授予单位，科学编制2025年分专业招生计划，确保生师比不超过16:1、博士教师占比达48%。推进“政产学研金服用”融合贯通，加强学术交流合作，确保师均年科研经费达21万元。汇聚社会各界力量，确保总办学经费超10亿元、生均经费达4.2万元。
牵头领导：李福华、彭凤莲、肖新
牵头单位：学科建设处
协同单位：发展规划处、人事处、教务处、科研处、服务经济社会发展处、研究生院、财务处，各学院
57.按照《安庆师范大学应用特色高校、特色学科专业建设方案》安排，扎实推进“双特色”项目建设。
牵头领导：肖新
牵头单位：发展规划处
协同单位：各学院、职能部门、直属单位
58.开展高峰学科对标晋级行动，发挥安庆院士中心作用，全面提升学科整体实力和水平。对照绩效考核相关指标，做好2个省高峰培育学科2024年度动态监测填报和培育周期验收工作。做好新一轮学科评估准备工作，确保2-3个学科在教育部第六轮学科评估中争先进位。加强微学科培育建设，新增微学科1个。
牵头领导：肖新
牵头单位：学科建设处
协同单位：各学院、职能部门、直属单位
59.发挥安徽省六尺巷工作法研究中心、长江文化研究院和黄梅戏文化研究院作用，加强长江文化、黄梅戏文化和桐城派研究，深入推进学校哲学社会科学复兴。建设省部级智库1个，完成省级以上政府部门采纳的建议、咨政服务报告或省部级以上领导批示的研究报告5篇以上。
牵头领导：肖新、徐晓宁
牵头单位：科研处、校社科联
协同单位：法学院、人文学院、黄梅剧艺术学院
60.贯彻执行《安庆师范大学学术委员会章程》及4个专门委员会章程，充分发挥学术委员会在学科发展、专业建设、学术评价、学术发展和学风建设等方面的重要作用。
牵头领导：肖新
牵头单位：科研处
协同单位：各学院、职能部门、直属单位
61.加强校社科联建设，做好校科协换届工作。
牵头领导：肖新、徐晓宁
牵头单位：科研处、校社科联
协同单位：各学院、职能部门、直属单位
62.加强国内外学术和人文交流，举办高水平国际学术研讨会2场以上，进一步提升学校社会影响力和美誉度。办好“五月学术活动月”“科技活动周”“科普活动周”“社科普及活动月”等活动。
牵头领导：肖新、申传胜
牵头单位：科研处、国际交流与合作处
协同单位：各学院
63.加大海内外高层次人才及团队引进力度，高标准完成166名博士等高层次人才引进任务，其中海外博士占比不低于30%。积极实施“校级-省级-国家级”人才“托举工程”，遴选一批优秀人才入选“龙山英才”“天柱学者”等校级人才培育项目，积极推荐一批优秀人才入选“省高端人才引育行动”“省学术和技术带头人”等省级人才领军项目，组织一批优秀人才向国家级各类人才项目冲刺。推进校企博士“双向奔赴”，鼓励支持一批优秀人才担任“科技副总”、进博士后工作站等。
牵头领导：刘友忠
牵头单位：人事处
协同单位：教务处，各学院
64.坚持“四个面向”，加强科研创新统筹规划，科学编制和实施年度科研计划，加强科研创新平台和团队建设，力争新增国家级科研平台（基地、中心等）1个；统筹谋划高级别科研成果奖申报，获得省部级以上高水平科研奖励10项左右。
牵头领导：肖新
牵头单位：科研处
协同单位：各学院
65.强化有组织科研，系统谋划国家基金申报，充分发挥二级学院主体作用，拓展项目申报渠道，不断提高申报质量，力争新增国家自然科学基金、国家社科基金项目30项。瞄准行业和地方产业发展需求，整合学校、行业和企业的创新资源，加强科研项目培育，力争获批省部级项目120项。加强科研项目过程化精细化管理，提高科研经费使用效益。
牵头领导：肖新
牵头单位：科研处
协同单位：各学院
66.办好《安庆师范大学学报》，深耕特色栏目，持续提升学报质量、办刊水平和学术影响力。
牵头领导：肖新
牵头单位：学报编辑部
协同单位：各学院
67.坚持以校市合作为基础，主动对接地方经济社会发展需求，推动大经费、大团队横向项目质提量增，主动承担服务地方经济社会发展重大研发项目，其中自然科学类100万元以上项目5项，人文社科类10万元以上项目10项。全年科研到账经费总量超1亿元。
牵头领导：肖新
牵头单位：科研处、服务经济社会发展处、校市合作办公室
协同单位：大别山区域发展研究院、安庆发展研究院，各学院、职能部门、直属单位
68.积极组织参加安徽高等研究院建设工程，强化与高水平大学、大院大所的深度合作，融入更广泛发展格局，在更大范围内实现资源共享与协同发展。
牵头领导：肖新
牵头单位：服务经济社会发展处
协同单位：研究生院，各学院
69.加大结对合作力度，不断提升在教育领域的服务水平，精心打造更多示范性、标杆性项目，为皖北基础教育发展提供可借鉴的模式与经验。持续推进附属学校建设。
牵头领导：肖新
牵头单位：服务经济社会发展处
协同单位：相关学院、相关部门
70.落实“百校联百县兴千村”行动要求，发挥学校优势做好乡村振兴对口帮扶工作。
牵头领导：李福华、刘友忠
牵头单位：校办公室
协同单位：党委组织部、各院级党组织，各学院、职能部门、直属单位，乡村振兴研究院
四、坚持守正创新，持续推进全面深化改革
71.全面贯彻落实《深化新时代教育评价改革总体方案》《教育强国建设三年行动计划》，深入学习贯彻教育强国建设规划纲要和加快建设教育强省的实施意见，聚焦应用型深度转型，推进教师评价、学生评价和用人评价改革。建立多元化评价标准，注重教师分类发展和分类评价，鼓励教师向应用型转型发展；组织教师赴企业挂职锻炼，深度参与校企校地合作，推进校企人才“双向奔赴”，引育产业教授；不断优化教师队伍结构，专业核心课程教师具有与专业相关的行业、企业工作经历或实践经验的达70%，“双师双能型”教师占比35%以上，实验技术教师占比10%以上。构建更加科学、多元、全面的评价体系，探索推广实践性评价，将学生的科研创新、学科竞赛、实习实践、学术成果等纳入评价体系，开展考试改革、综合测评改革试点工作。全面推动岗位设置、教师招聘、晋升发展、绩效考核分配等环节的体制机制改革。
牵头领导：李福华、彭凤莲、刘友忠、肖新、徐晓宁
牵头单位：发展规划处、人事处、学生处
72.持续深化本科生教育教学改革，建好一流本科专业。聚焦服务安徽省重点产业和地方主导产业发展需求，调整优化专业布局，实现服务战略性新兴产业、未来产业的专业占比超70%，校企合作共建专业占应用型专业60%以上。扎实推进省级“微专业”培育申报和建设工作。建设服务“一带一路”重大战略的专业2个。
牵头领导：吴琼
牵头单位：教务处、国际交流与合作处
协同单位：各学院
73.聚焦向应用型深度转型，统筹推进研究生教育教学改革，完善产教融合育人机制，推动行业企业全方位参与专业学位研究生人才培养。制订《安庆师范大学硕士学位授予标准》，完善学位授权点评估机制，落实学位点动态调整机制，加强交叉学科、新兴学科学位点培育，进一步优化学位授权点布局。实施研究生学术与实践创新能力提升计划和研究生导师能力提升计划，完善研究生学业预警、中期分流淘汰机制，健全研究生教育质量保障体系，全面提高研究生培养质量。
牵头领导：吴琼
牵头单位：研究生院
协同单位：各学院
74.深化创新创业教育改革，做好国家级现代产业学院和省级创业研究院等申报建设工作，抓好学科和技能竞赛等项目孵化与备赛工作，力争获中国国际大学生创新大赛等A类赛事国家级奖项13项以上，其中国家级一等奖2项；获省级及以上大学生学科竞赛、技能大赛奖项225项以上，其中省级一等奖以上23项，入选2025年全国大学生创新创业年会、获批国家级大学生创新创业基地（平台）1个。
牵头领导：吴琼、崔明
牵头单位：教务处、校团委
协同单位：各学院
75.深化留学生培养机制改革，健全完善制度体系，提升留学生管理服务的规范化与标准化水平。
牵头领导：申传胜
牵头单位：国际交流与合作处
协同单位：研究生院，相关学院
76.加快推进继续教育改革与转型，坚持“注重规范、提高质量、维护声誉、提升效益”原则，扎实做好“国培计划”项目申报投标及组织实施工作；努力开拓非学历教育培训市场，实现社会委托培训项目数和经费逐年递增。
牵头领导：吴琼
牵头单位：继续教育学院
协同单位：各学院
77.持续推进科技成果赋权改革，提升成果转化的数量和质量，授权专利数130件以上，其中发明专利50件以上，转化率30%以上。
牵头领导：肖新
牵头单位：科研处
协同单位：各学院
五、推进依法治校，全面提升学校治理水平
78.坚持和完善党委领导下的校长负责制，认真贯彻民主集中制和“三重一大”决策制度，严格落实请示报告制度。
牵头领导：李福华、彭凤莲
牵头单位：党委办公室、校长办公室
协同单位：各院级党组织，各学院、职能部门、直属单位
79.深入学习宣传贯彻习近平法治思想，做好《中华人民共和国学位法》等学习贯彻工作。
牵头领导：李福华、彭凤莲、崔明、吴琼
牵头单位：党委宣传部、教务处、研究生院
协同单位：各院级党组织，各学院、职能部门、直属单位
80.持续推进规章制度“立改废释”，持续开展学校章程学习宣传活动，健全以学校章程为核心的现代大学制度体系。严格规范学校法律风险防控体系，完善重大决策、规范性文件合法性审查机制。
牵头领导：李福华、彭凤莲
牵头单位：党委办公室、校长办公室、法治工作办公室
协同单位：各院级党组织，各学院、职能部门、直属单位
81.落实普法责任制，加强法治教育宣传，办好“学宪法讲宪法”“江淮普法行”“法治微视频展演”等法治宣传活动，切实提升广大干部师生法治思维和法治工作能力水平。
牵头领导：崔明、吴琼、徐晓宁
牵头单位：党委宣传部、教务处、校团委、学生处，法学院等相关学院
协同单位：各院级党组织，各学院、职能部门、直属单位
82.严格落实校领导接待日、书记校长信箱等制度，完善群众诉求即收即办机制，健全“党建+信访”“清单+闭环”“倒查+问责”等工作机制，用活用好“六尺巷工作法”，及时把矛盾纠纷化解在基层、化解在萌芽状态。
牵头领导：李福华、彭凤莲、秦朗
牵头单位：法治工作办公室、纪委办公室
协同单位：各院级党组织，各学院、职能部门、直属单位
83.高质量完成“十四五”规划目标任务。在广泛深入调研的基础上，谋划编制“十五五”规划。
牵头领导：李福华、彭凤莲、肖新
牵头单位：发展规划处
协同单位：各院级党组织，各学院、职能部门、直属单位
84.做好各类重大项目、重大工程的策划储备和培育申报工作，形成远近结合、梯次接续的项目储备体系。
牵头领导：肖新
牵头单位：发展规划处
协同单位：各学院、职能部门、直属单位
85.坚持以预算编制执行为重点，加强“三公经费”管理，优化支出结构，强化增收节支，提高资金统筹力度，集中财力支持内涵建设。
牵头领导：刘友忠
牵头单位：财务处
协同单位：各学院、职能部门、直属单位
86.完善内部控制体系，发挥好内部审计“咨询”“监督”“评价”等职能，防范财务风险，提高资金使用绩效。以智慧财务为牵引，持续优化财务服务。
牵头领导：彭凤莲、刘友忠
牵头单位：审计处、财务处
协同单位：各学院、职能部门、直属单位
87.聚焦“资金、资源、资产”，开展中层领导人员经济责任审计；完成省高峰培育学科和博士学位授予单位立项建设专项审计，强化审计成果运用，提升审计监督成效。
牵头领导：彭凤莲
牵头单位：审计处
协同单位：各学院、职能部门、直属单位
88.发挥校友会和教育基金会作用，加强地方校友分会建设，广泛凝聚校友力量。
牵头领导：刘友忠
牵头单位：校友总会办公室、教育发展基金会
协同单位：各学院、职能部门、直属单位
89.巩固拓展招标采购和资产管理专项整治成果，强化采购需求审核，加强采购过程管理，不断提升招标采购工作的规范化水平；优化资产调配机制，规范资产处置行为，加强资产收益管理，健全资产全生命周期管理体系，持续提升资产使用效益。
牵头领导：申传胜
牵头单位：国有资产管理处
协同单位：各学院、职能部门、直属单位
90.制定实施《安庆师范大学智慧校园建设规划方案》，统筹推进学校信息化项目建设。
牵头领导：申传胜
牵头单位：信息化建设与管理处
协同单位：各学院、职能部门、直属单位
91.科学编制年度维修项目清单，完成暑期新生宿舍、公共教学楼用电等项目维修改造。倒排工期，加快推进新建第17栋学生宿舍、安徽大学红楼及敬敷书院修缮等项目，加快推进黄梅戏教学实训中心建设。巩固食堂招标采购及管理专项治理成果，做好新一轮物业服务企业招标和在校服务企业监管工作，提升后勤服务水平。
牵头领导：徐晓宁
牵头单位：基建与后勤管理处
协同单位：各学院、职能部门、直属单位
92.以用户为导向，完成各类文献资源的招标采购、推介利用等工作，提升高质量文献资源保障度。以读者需求为中心，推进安徽省“三全育人”红色教育基地项目建设。办好“世界读书日”“读者服务月”等系列主题活动，多措并举打造书香校园。
牵头领导：刘友忠
牵头单位：图书馆
协同单位：各学院、职能部门、直属单位
93.召开学校档案工作委员会会议，开展档案集中学习培训，推进档案信息化管理平台建设，全面提升档案管理服务水平。
牵头领导：刘友忠
牵头单位：档案馆（博物馆）
协同单位：各学院、职能部门、直属单位
94.完善实验室建设项目储备库，持续推进教育设备更新超长期国债教学实验室项目建设。统筹成立分析测试中心，推动建成高性能计算平台和虚拟仿真实验中心。
牵头领导：申传胜
牵头单位：实验室建设与管理中心
协同单位：财务处、国有资产管理处，各相关学院
95.开展“优质服务月”等活动，扎实做好大学生医保和教职工健康体检等医疗保障工作。创新健康教育形式，提高健康教育质量。建好“安徽省红十字应急救护培训安庆师大工作站”，抓好传染病防控。
牵头领导：申传胜
牵头单位：校医院
协同单位：各学院、职能部门、直属单位
96.巩固校园安全管理专项治理成果，压紧压实安全工作责任，持续推进校园安全风险排查整治工作。落实落细安全措施，做好校园治安和实验室、道路交通、消防、安全生产、食品卫生、网络、保密、反诈防骗等安全防范工作，持续营造平安和谐稳定的校园环境。
牵头领导：李福华、彭凤莲、徐晓宁
牵头单位：党委保卫部（安全管理处）
协同单位：各院级党组织，各学院、职能部门、直属单位
